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谭良良指出，自治区党委十二届六次全会暨全区年中工作会议充分肯定了今年以来自治区党委、政府主动转方式、调结构、增动能，着力稳增长、稳就业、稳物价，有效防范化解重大风险，实现全区经济运行总体平稳、承压恢复，高质量发展扎实推进的成绩，并强调：做好下半年经济工作，要锚定高质量发展首要任务，完整准确全面贯彻新发展理念，加压奋进、加速追赶，全力以赴稳增长促发展；要坚定信心决心，攻坚克难、勇毅前行，奋力闯出经济发展新天地；要把握规律走势，看清时与势，统筹质与量，把握稳与进，协调近与远，推动经济稳中求进、行稳致远；要找准要害症结，靶向发力、定点爆破，清除制约高质量发展的障碍；要解决困难问题，采取更有针对性的措施解决经济运行中的突出困难和问题；要激发动力活力，向改革要动力，向市场要活力，创新推进招商引资，为全区经济发展注入更多源头活水；要坚持目标不变、任务不变，集中精力、集中资源、集中力量打攻坚战，奋力实现全年经济社会发展目标任务。

就贯彻落实好自治区党委十二届六次全会暨全区年中工作会议精神，聚焦高质量发展，坚持目标不变，任务不变，奋力完成打造一流食品企业第一阶段目标任务，谭良良提出七点要求。 

一是要进一步加强土地综合开发利用，奋力完成年度开发的利用目标。面对当前严峻的经济形势，结合农垦实际，最有效的办法、路径和举措，就是要做好做足土地文章。各级各部门一定要加压奋进，以市场为导向，以效益为中心，因地制宜，分类施策，全力做好清收一批、落地一批、盘活一批、开拓一批、理清一批“五个一批”工作，全力加快土地综合开发利用工作，全面提升土地综合开发利用的质量和效益，为集团全面完成年度经济目标任务贡献力量。

二是要深化改革，加大有效投资，加强经营管理，进一步提高投资经营的质量和效益。要落实党中央和国务院的决策部署，认真谋划实施好国企改革深化提升行动。对于投资项目的选择，要聚焦主业，继续坚持内强外拓；要按照“续建一批，新建一批，筹备一批”三个一批，及早谋划好明年的投资计划；要向管理要效益，进一步加强企业的经营管理工作；要持续推动开源节流，增收节支降本增效；要狠抓亏损额、亏损面双降治理，狠抓存货和应收账款的压降工作；要进一步规范贸易业务，加大“两资两非”的盘活和处置力度，狠抓不良债权的清收。

三是要大力发展现代设施农业，走一二三产融合的全产业链发展道路。要大力发展现代设施农业，做强做大农垦种养产业；要大力谋划建设一批精深加工基地，做强做大农垦食品农产品加工业；要加快大宗商品交易平台、电商平台、销售渠道、市场营销体系建设，做强做大商贸流通业；要持续完善仓储、冷链物流、配送中心等供应链体系建设；要进一步加强和改进市场营销工作，建立健全市场营销机构，真正把市场营销工作抓起来，抓出成效。通过一二三产融合，努力将农垦集团打造成为食品产业链供应链的“链主”企业，成为广西预制菜产业联盟的“盟主”。

四是要大力实施科技兴企战略，走产学研融合发展道路。要进一步加大科技研发创新驱动力度，推动产学研合作；要大力发展农业芯片种业，深入实施种业振兴工程，特别注重培育提升牛、羊、水产、甘蔗、水果等种业，不断增强这些领域的种业核心竞争力；坚持内强外拓，推动传统产业实现转型升级。

五是要大力实施人才强企战略，不断增强企业核心竞争力。要加快引进、培养和使用投资、经营、管理、技术、风险防控等各方面人才，有计划、有步骤招聘产业发展紧缺的专业对口大学毕业生，逐步形成专业比较齐全、结构科学合理的人才梯队。

六是要积极防范投资经营风险，坚决守住投资经营的风险底线。要进一步加强财务检查、内部审计监督、法务风控、合规核查，坚决守住风险底线；要统筹好发展与安全两篇文章，采取有力措施，坚决守住不发生重大安全生产责任事故、环境保护责任事故的安全红线；要积极排查调处各类矛盾纠纷和各类信访维稳突出问题，确保企业和谐稳定。

七是要高标准高质量抓好抓实主题教育。要坚持把学思想贯穿始终，扎扎实实做好调查研究后半篇文章，动真碰硬，抓好整改整治，坚决反对形式主义官僚主义，确保主题教育取得实实在在成效。

集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华结合农垦实际，从突出效益、抓好项目和投资、立足市场需求、立足科技创新等四个方面，对贯彻落实自治区党委十二届六次全会暨全区年中工作会议精神提出了要求。

会议以现场＋视频形式召开。与会人员集中观看了中国共产党广西壮族自治区第十二届委员会第六次全体会议公报新闻视频。集团在家领导李金刚、李东、张安明、黄永华、黄河，外部董事黄文德、吴法、冯柳江、李丹云出席会议。集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师、机关党委书记以及集团总部各部室（二层机构）主要负责人、二级公司党委书记、董事长，总经理，相关副总经理列席会议。